Oι συμμετέχοντες Πρόεδροι και Διευθυντές είναι οι εξής: Βασιλειάδης Ανέστης (ΕΑΣ ΠΕΖΩΝ ΑΕΣ ΑΕ), Βισβάρδης Πέτρος (ΕΑΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ), Βλαζάκης Χαρίλαος & Μανωλεδάκης Ιωσήφ (ΑΣ ΧΑΝΙΩΝ), Γλαράκης Φώτιος (ΑΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ-ΕΝΩΣΗ), Ευαγγελινός Ευάγγελος (ΑΣ ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ), Ζαχαριάδης Νικόλαος (ΑΕΣ ΕΝΩΣΗ ΜΕΡΑΜΒΕΛΛΟΥ ΑΕ), Λάμπρου Αναστάσιος (ΕΔΑΣ ΕΥΒΟΙΑΣ), Μιχαλόπουλος Σαράντης (ΑΣ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ), Παναγιωτοπούλου Ζωή (ΜΟΝΟΠΑΤΙ ΑΕ), Παρόλας Βασίλειος (ΑΣ ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ ΠΡΕΒΕΖΑΣ-ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΩΝ), Ρούνης Γεώργιος (ΑΕΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ «Η ΕΝΩΣΗ»), Σφουντούρης Κωνσταντίνος (ΑΣ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ «Ο ΑΙΧΜΕΑΣ»), Ψοφογιώργος Αναστάσιος (ΑΣ ΠΗΛΙΟΥ –Β. ΣΠΟΡΑΔΩΝ).

Η Γενική Συνέλευση

Η ΓΣ αποτέλεσε την κεντρική εκδήλωση για τα 50 χρόνια από την ίδρυση της CNO. Η ελληνική αποστολή έτυχε τιμητικής και θερμής υποδοχής. Ο πρόεδρος της CNO κ. Τζενάρο Σίκολο, στην εναρκτήρια ομιλία του περιέγραψε τις προοπτικές, τις ευκαιρίες αλλά και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο ιταλικός ελαιοκομικός τομέας. Αναφέρθηκε στην παραγωγική συνεργασία με τους ελληνικούς συνεταιρισμούς. Επιγραμματικά, επεσήμανε ότι «το μέλλον είναι η ποιότητα», επαναλαμβάνοντας την υποστήριξη στην κατηγορία «premium» (έξτρα παρθένο με αυστηρότερα όρια από τα ισχύοντα σήμερα).

Επακολούθησε η ομιλία του υπογράφοντα, Βασίλη Ζαμπούνη (ΑΞΙΟΝ Αγροτική), την οποία παρουσίασε η «ΥΧ» στο προηγούμενο φύλλο (36). Στο στρογγυλό τραπέζι που επακολούθησε, συμμετείχαν εκπρόσωποι της Γερουσίας, του ιταλικού υπουργείου Γεωργίας, Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης, Επαγγελματικών Οργανώσεων (ελαιοπαραγωγών, εμπορίου, τυποποίησης), της πανεπιστημιακής κοινότητας και ο ο δ/νων σύμβουλος της ΓAIA ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ, κ. Γιάννης Κουφουδάκης , ο οποίος ανέλυσε τη διάρθρωση της ΓAIA ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ και την οργανωμένη προσπάθεια των ελληνικών συνεταιρισμών να αναλάβουν αυξημένο ρόλο στη διατροφική αλυσίδα.

Από ιταλικής πλευράς αξίζει εδώ να αναφέρουμε επιγραμματικά το Εθνικό Σχέδιο Δράσης που εκπόνησε το υπουργείο Γεωργίας μαζί με όλες τις επαγγελματικές και συνεταιριστικές οργανώσεις για την αναβάθμιση του ελαιοκομικού τομέα. Εντυπωσιακό ήταν το γεγονός ότι οι συμμετέχοντες στο στρογγυλό τραπέζι δεν δίστασαν να μιλήσουν τη γλώσσα της αλήθειας, επισημαίνοντας την κρίση και τις αδυναμίες της ιταλικής ελαιοκομίας.

Terre del Sole, το ενιαίο ιταλικό συνεταιριστικό brand

Στο πλαίσιο των εορτασμών, έγινε αναφορά και στο ενιαίο ιταλικό συνεταιριστικό brand, το οποίο έχει αναπτύξει η CNO, το Terre del Sole (Τα Εδάφη του Ήλιου). Πρόκειται για ένα brand – «ομπρέλα», κάτω από το οποίο «συστεγάζονται» οι 24 συνεταιρισμοί-μέλη της, με 50.000 ελαιοπαραγωγούς, οι οποίοι παράγουν και τυποποιούν ιχνηλατημένα ελαιοκομικά προϊόντα. Οι ετικέτες διαφοροποιούνται ανάλογα με την προέλευση, π.χ. ΠΟΠ Μπάρι κ.ο.κ, αλλά η συσκευασία, το μάρκετινγκ, τα logistics είναι ενιαία, υπό την καθοδήγηση της CNO.

Η ελληνική ανταπόκριση

Αποτελεί πάγια διαπίστωση ότι στην ελληνική αγορά όχι μόνο κυριαρχεί το χύμα, αλλά και ότι στο τυποποιημένο υπάρχει ένας πληθωρισμός από επωνυμίες (brands). Η εμπειρία έχει δείξει ότι η συντριπτική πλειοψηφία αυτών είναι μη βιώσιμες, τουλάχιστον μεσο-μακροπρόθεσμα. Κι όμως, τα τελευταία χρόνια υπάρχει ένας «οργασμός» από νέες προσπάθειες μικρών παραγωγών, φαινόμενο του οποίου η ανάλυση ξεφεύγει από τα στενά όρια του σημερινού μας άρθρου.

Ο συνεταιριστικός τομέας διακατέχεται από τα δικά του «υπαρξιακά» προβλήματα, στα οποία προστίθεται και το χύμα, αλλά και η πολυδιάσπαση σε πληθώρα επωνυμιών. Η κατάσταση αυτή δεν είναι τωρινή. Σήμερα, ωστόσο, οι συνεταιριστικές επιχειρήσεις έχουν χάσει και την αίγλη και τα πλεονεκτήματα που διέθεταν πριν 30 χρόνια. Ίσως όμως για αυτόν ακριβώς το λόγο –«στο παρά πέντε»– να υπάρχει ο χρόνος, αρκεί βέβαια να υπάρχει και η βούληση. Αν αυτή υπάρχει, τότε η εμπειρία, η τεχνογνωσία και η συνεργασία της CNO μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά

Ελλάδα – Ιταλία, συμμαχία

Οι πρώτες αντιδράσεις των 13 συνεταιρισμών που συμμετείχαν στο ταξίδι της Ρώμης ήταν ιδιαίτερα θετικές, ακούγοντας και βλέποντας χειροπιαστό το παράδειγμα του ενιαίου ιταλικού συνεταιριστικού brand, Terre del Sole. Μάλιστα ο κ. Γιάννης Κουφουδάκης δήλωσε ότι θα στηρίξει όσο μπορεί μία τέτοια προοπτική, γνωρίζοντας και αναγνωρίζοντας τη σημασία μιας και μόνης συνεταιριστικής επωνυμίας για το ελαιόλαδο και αντίστοιχα για τις επιτραπέζιες ελιές. Επειδή το έργο είναι τεράστιο, η υλοποίηση θα πρέπει να ξεπεράσει πολλά εμπόδια, ώστε στο τέλος να μην αποδειχθεί Σισύφειο.

Η συνεργασία μεταξύ της CNO και ελληνικών συνεταιρισμών, έχοντας ως σύμβουλο την ΑΞΙΟΝ Αγροτική, ήδη συμπληρώνει τα 7 χρόνια και όλοι είδαν από κοντά πόσο έχει προχωρήσει η συνεταιριστική αλληλεγγύη που έχει αναπτυχθεί και οι βαθμοί εμπιστοσύνης που έχουν κερδηθεί. Για αυτό, άλλωστε, και οι δύο πλευρές, διαπιστώνοντας ότι η ελληνική με την ιταλική ελαιοκομία έχουν πολλά κοινά γνωρίσματα και συμφέροντα –ιδίως απέναντι στο ισπανικό μεγαθήριο και το μοντέλο που προωθεί– είναι αποφασισμένες να προχωρήσουν σε νέα πεδία συνεργασίας, παράλληλα με το πρόγραμμα των ΟΕΦ.

Αξίζει, τέλος, να σημειωθεί ότι σε αυτή τη συνεργασία υπάρχει μια σημαντική διαφοροποίηση από πλευράς «υποστήριξης» από τα δύο υπουργεία, ιταλικό και ελληνικό. Η συγκεκριμένη δράση στο πρόγραμμα της CNO έχει προϋπολογισμό ύψους 30 εκατ. €, ενώ το 13 ελληνικών ΟΕΦ μόλις τα 2,5 εκατ. €.

The post Μεγάλο βήμα στην ελληνο-ιταλική συνεταιριστική συνεργασία appeared first on Άξιον Αγροτική.

Οι συνεταιρισμοί, αξιοποιώντας τα προγράμματα των Οργανώσεων Ελαιουργικών Φορέων (ΟΕΦ), μεταξύ άλλων δράσεων, σχεδιάζουν και εφαρμόζουν την ιχνηλασιμότητα των προϊόντων τους. Με απλά λόγια, την παρακολούθηση και καταγραφή από την πρώτη ύλη μέχρι το τελικό προϊόν που θα διακινηθεί στην αγορά.

Στο πρόγραμμα αυτό συμμετέχουν 13 Οργανώσεις Παραγωγών των :
1. Α.Ε.Σ. ΕΝΩΣΗ ΜΕΡΑΜΒΕΛΛΟΥ Α.Ε.
2. Α.Ε.Σ. ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ-Η ΕΝΩΣΗ
3. Α.Σ. ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ-ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΩΝ
4. Α.Σ. ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ”Ο ΑΙΧΜΕΑΣ”
5. Α.Σ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ – «Η ΕΝΩΣΗ»
6. Α.Σ. ΠΗΛΙΟΥ ΚΑΙ Β.ΣΠΟΡΑΔΩΝ
7. Α.Σ. ΧΑΝΙΩΝ
8. ΕΝΙΑΙΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΤΑΦΙΔΙΚΟΣ ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ «Ε.Α.Σ. ΖΑΚΥΝΘΟΥ»
9. Α.Ε.Σ. ΠΕΖΩΝ Α.Ε.
10. Ε.Α.Σ. ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ Α.Σ.
11. «ΕΝΩΣΗ»- Α.Σ. ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ
12. ΕΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΜΟΝΟΠΑΤΙ Α.Ε.
13. Ε.Δ.Α.Σ. ΕΥΒΟΙΑΣ

Μία από τις δυνατότητες του προγράμματος είναι η δημόσια προβολή, και μάλιστα σε χώρες εκτός Ελλάδας αυτής της πολύ σημαντικής δραστηριότητας.

Στο πλαίσιο αυτό, εκπρόσωποι των ΟΕΦ βρέθηκαν το τριήμερο 15-17 Μαρτίου 2016, στις Βρυξέλλες όπου μετά από μια διαφωτιστική συνάντηση με τον σύμβουλο ΟΕΥ της Ελληνικής Πρεσβείας, κ. Παντελή Γκάσιο και την επίσκεψη-έρευνα αγοράς σε σουπερμάρκετ και ντελικατέσσεν καταστήματα, παρουσίασαν τα ιχνηλατημένα προϊόντα τους στον εντυπωσιακά διαμορφωμένο χώρο της πέτρινης κάβας του ελληνικού Εστιατορίου Strofilia.

Το κοινό που είχε προσκληθεί περιελάμβανε ανθρώπους της αγοράς, της μαζικής εστίασης, δημοσιογράφους, στελέχη της Κομισιόν, των COPA-COGECA, της ΜΕΑ, του Γραφείου ΟΕΥ κ.α. Στην εκδήλωση συμμετείχε επίσης, ο κ. Gabriele Verderamo, ο οποίος είναι εκπρόσωπος της Ιταλικής CNO (Consorzio Nationale degli Olivicoltori) με την οποία υπάρχει συνεργασία στο πλαίσιο του προγράμματος.

Η ενεργός συμμετοχή και το ενδιαφέρον που έδειξαν όλοι ήταν ένδειξη της επιτυχίας της πρώτης αυτής εκδήλωσης η οποία θα επαναληφθεί και το επόμενο έτος με την συμμετοχή ακόμα περισσότερων τυποποιημένων και ιχνηλατημένων προϊόντων των ΟΕΦ.

Δείτε εδώ αναλυτικό φωτογραφικό υλικό από την εκδήλωση

=================

Πρόγραμμα συγχρηματοδοτούμενο από την ΕΕ και την Ελλάδα (Καν (ΕΕ) 611/2014 και 615/2014 δράση Ε.i. του εγκεκριμένου προγράμματος με την υπ’ αριθ1802/36612-31.03.2015 Απόφαση του Υπουργείου Παραγωγικής Ανασυγκρότησης Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

The post Το πρώτο βήμα στην αγορά του Βελγίου appeared first on Άξιον Αγροτική.

αρχαία προϊόντα, με νέο αέρα

/archea proionta, me neo aera/

The Olive Oil and Table Olives Producer’s Organizations E.U. funded projects, aim at improving the environmental impact of olive cultivation, ensuring the safety and advancing the quality of olive oils and table olives sold to the final consumer.

Quality goes hand in hand with the extensive application of improved methods of cultivation such as integrated crop management, the organization of processing using full traceability systems and finally by the ability to control all factors that safeguard the product to make a it a nutritious and healthy food to use.

Improved cultivation methods, upgraded processing systems along with traceability and certification of food safety, are the four pillars on which we build our quality

Olive Oil and Table Olives are two of our most ancient products.

Come and find out what we did to freshen them up.

Time and Place – ώρα και μέρος  – /ora kai meros /

date: Wednesday 16 March 2016

time: 19.00p.m.

place: Strofilia, RESTAURANT & CELLAR BAR // Rue du Marché aux Porcs 11-13, B-1000 BRUSSELS

The post ANCIENT PRODUCTS FRESHENED UP appeared first on Άξιον Αγροτική.

A Traceability system can give you detailed information about the olive oil or olives you see on the store shelves. The information can be accessed in many different ways, by sms, via internet, using a Q-r code or other type of codification and can go all the way back to the olive orchard and the producer himself. From the orchard to the store shelf everything that is to know about the product is recorded and electronically documented. The requirement of Food Traceability was set up by the E.U. In 2002 and is obligatory in all E.U. countries.

Why Traceability?

1. For the safety of the consumer
2. For protecting the environment
3. For producing quality food
Traceability requires a lot of effort and considerable investment on the side of the producer, the agronomist and the industry but it protects the consumer and the environment

Benefits of a Traceability system

–  Quality is documented.
– The food safety program is certified
– The food item produced complies with all pertinent regulations
– It is easy for the authorities to check the claims on the package
– It is very easy to withdraw unsatisfactory product from the market

What is the Greco–Italian collaboration?
The collaboration between Consorzio Nazionale degli Olivicoltori (C.N.O.) in Italy and thirteen Greek Producer’s Organisations aims at introducing a system of traceability in conformity with the norm 22005:08 and provide all the necessary support to their producers-members, olive presses and all involved in the production of olive oil or table olives so as to secure the production of high quality products based on a common approach.

The programme is approved by the respective Ministries and is co-funded by the European Union. It is run with the assistance of AXION AGROTIKI LTD (www.axionagro.eu) in Greece and C.N.O. (www.cno.it) in Italy.

The post Don’t you want to know where your food comes from? appeared first on Άξιον Αγροτική.

Σε συνέχεια της επίσκεψης η οποία προηγήθηκε στις 4 και 5 Νοεμβρίου 2015 στο πλαίσιο της Έκθεσης αγροτικών Τροφίμων & Ποτών η οποία πραγματοποιήθηκε στο Ζάππειο Μέγαρο και στην οποία συμμετείχαν οι ελληνικές ΟΕΦ καθώς και των επαφών των αναδόχων των έργων ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΜΕΠΕ και CNO ολοκληρωθήκαν οι απαραίτητες ενέργειες και συζητήσεις για την υλοποίησης της ελληνοϊταλικής συνεργασίας.

Το σύστημα ιχνηλασιμότητας αρχίζει από τους ελαιώνες της κάθε ΟΕΦ και καταλήγει στο τελικό προϊόν με την πρόβλεψη ότι μπορεί να καλύψει τόσο την περίπτωση του επώνυμου τυποποιημένου προϊόντος της ΟΕΦ, όσο και την περίπτωση του χύμα προϊόντος για εξαγωγή.

Περιλαμβάνει κοινά αποδεκτές ποιοτικές προδιαγραφές των εξαιρετικών παρθένων ελαιολάδων ή επιτραπέζιων ελιών αντίστοιχα οι οποίες είναι αυστηρότερες από τους κοινοτικούς κανονισμούς. Επίσης περιλαμβάνει και προδιαγραφές που αφορούν όλες τις φάσεις της παραγωγικής διαδικασίας και διακίνησης, δηλαδή, ελαιώνες – ελαιοτριβείο ή επεξεργασία – αποθήκευση – μεταφορά – τυποποίηση

Πρόγραμμα συγχρηματοδοτούμενο από την ΕΕ και την Ελλάδα Καν (ΕΕ) 611/2014 και 615/2014 δράση Ε.i. του εγκεκριμένου προγράμματος με την υπ’ αριθ1802/36612-311.03.2015 Απόφαση του Υπουργείου Παραγωγικής Ανασυγκρότησης Περιβάλλοντος και Ενέργειας»

The post Νέα στρατηγική συνεργασία μεταξύ CNO και ελληνικών ΟΕΦ. appeared first on Άξιον Αγροτική.

Πιο συγκεκριμένα στην συνάντηση συμμετείχαν απο Ιταλικής πλευράς οι
1. Gennaro Sicolo (Πρόεδρος CNO)
2. Francesca Vannini, (Διευθύντρια CNO)
3. Sandro Piccini, (Πρόεδρος της Oliveti Toscani Associati – μέλους της CNO)
4. Pierpaolo Iannone, (γεωπόνος),
5. Livia Rinaldi, (γεωπόνος και γευσιγνώστρια ελαιόλαδου)

Από ελληνικής πλευράς συμμετείχαν οι
1. Νίκος Ζαχαριάδης – O.Ε.Φ. Α.Ε.Σ. ΕΝΩΣΗ ΜΕΡΑΜΒΕΛΛΟΥ Α.Ε.
2. Αντώνης Μπαλιακράς – O.Ε.Φ. ΕΝΙΑΙΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΤΑΦΙΔΙΚΟΣ ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ «Ε.Α.Σ. ΖΑΚΥΝΘΟΥ»
3. Βασίλειος Παρόλας – O.Ε.Φ. AΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ ΠΡΕΒΕΖΑΣ-ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΩΝ
4. Γιώργος Ρούνης O.Ε.Φ. ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ
5. Αναστάσιος Λάμπρου – O.Ε.Φ. ΟΠ/ΕΔΑΣ ΕΥΒΟΙΑΣ
6. Κώστας Σφουντούρης – O.Ε.Φ. Α.Σ. ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ «Ο ΑΙΧΜΕΑΣ» – Ο.Π. ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ «ΕΛΑΙΑΣ»
7. Δημήτρης Ζουμπατιανός – O.Ε.Φ. «ΕΝΩΣΗ»- ΑΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ
8. Αναστάσιος Ψοφογιώργος – O.Ε.Φ. ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΗΛΙΟΥ- Β.ΣΠΟΡΑΔΩΝ
9. Κώστας Παναγιωτόπουλος – O.Ε.Φ. ΜΟΝΟΠΑΤΙ ΑΕ
10. Ανέστης Βασιλειάδης – O.Ε.Φ. ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ ΠΕΖΩΝ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕΣ ΑΕ
11. Βαγγέλης Ευαγγελινός – O.Ε.Φ. ΕΑΣ ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ
12. Σαράντης Μιχαλόπουλος – Ο.Ε.Φ./ΟΠ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ-ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ

Οι δυο πλευρές πρόκειται να προχωρήσουν στο πλαίσιο των εγκεκριμένων τους προγραμμάτων εργασίας σε συνεργασία για την εφαρμογή ενός συστήματος ιχνηλασιμότητας ελαιολάδου και επιτραπέζιας ελιάς . Το σύστημα ιχνηλασιμότητας αρχίζει από τους ελαιώνες της κάθε ΟΕΦ και καταλήγει στο τελικό προϊόν με την πρόβλεψη ότι μπορεί να καλύψει τόσο την περίπτωση του επώνυμου τυποποιημένου προϊόντος της ΟΕΦ, όσο και την περίπτωση του χύμα προϊόντος για εξαγωγή.

Το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένεται να ολοκληρωθούν οι συνομιλίες για τις λεπτομέρειές αυτής της συνεργασίας η οποία θα αποτελεί ένα ακόμα βήμα προς την παραγωγή ποιοτικών και πιστοποιημένων κατά ISO 22005 ελαιοκομικών προϊόντων.

Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στο Ζάππειο Μέγαρο, στο πλαίσιο της Έκθεσης αγροτικών Τροφίμων & Ποτών.

The post Συνάντηση γνωριμίας μεταξύ CNO και ελληνικών ΟΕΦ appeared first on Άξιον Αγροτική.

The post Οικονομικές Καταστάσεις appeared first on Άξιον Αγροτική.

Ο κ. Γιάννης Κουφουδάκης, Διευθύνων Σύμβουλος της GAIA ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ είπε ότι: «Η GAIA ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ επιθυμεί να αποτελέσει το σταθερό σημείο πάνω στο οποίο θα πατήσουν οι δημιουργικές δυνάμεις για να ανακινήσουν την ελληνική αγροτική γη. Η ανταποδοτική διαχείριση των ευρωπαϊκών και εθνικών ενισχύσεων αποτελεί βασικό στοιχείο για τον αγροτικό τομέα. Η ανάπτυξη της αγροτικής μας οικονομίας, στηρίζεται επομένως σε όσους διαθέτουν γνώση και εμπειρία στην παραγωγή και εμπορία των αγροτικών προϊόντων. Είμαι βέβαιος ότι η συνεργασία αυτή θα προσφέρει πολλαπλά οφέλη.»

Από την πλευρά της ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ, ο Διευθύνων Σύμβουλoς κ. Βασίλης Ζαμπούνης δήλωσε: «Η ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ υπηρετεί δυο βασικές αρχές: Την έννοια της Συνεργασίας, και την τήρηση των κανόνων μέσα σε ένα ευρύτερα αποδεκτό πλαίσιο και πάντα προς όφελος της Ελληνικής γεωργίας. Και οι δύο αυτές αρχές είναι απαραίτητες προκειμένου να ξεφύγει η χώρα μας από τον κλοιό της οικονομικής κρίσης και να επιτευχθεί μία βιώσιμη παραγωγική ανασυγκρότηση του αγροτικού της τομέα. Η ιστορία της ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ διαθέτοντας πολλά παραδείγματα μεγάλων και επιτυχημένων συνεργασιών όπως και βαθειά γνώση των κανόνων που διέπουν την ενωσιακή γεωργία συνεχίζει και τώρα με τις ίδιες βασικές αρχές.»

The post Στρατηγική συνεργασία μεταξύ GAIA ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ και ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ appeared first on Άξιον Αγροτική.

H Άξιον Αγροτική, είναι η εταιρεία παροχής συμβουλών στον αγροδιατροφικό τομέα, με τη μεγαλύτερη και σοβαρότερη εμπειρία στα προγράμματα ΟΕΦ από το 2002.

Στις 3 Νοεμβρίου 2014 είχαμε αποστείλει στην αρμόδια υπηρεσία του ΥπΑΑΤ τις προτάσεις μας σχετικά με την (τότε) υπό έκδοση Υπουργική Απόφαση (Υ.Α.) για την αναγνώριση των Οργανώσεων Παραγωγών (ΟΠ) και τις Ενώσεις Οργανώσεων Παραγωγών (ΕΟΠ) καθώς και για την υπο έκδοση ΥΑ και για τα προγράμματα εργασίας των Οργανώσεων Ελαιουργικών Φορέων (ΟΕΦ).

Σημειώνουμε ότι απηχούσαν τις θέσεις όχι μόνο της εταιρείας μας Άξιον Αγροτικής, αλλά και, κατά περίπτωση, των ΕΑΣ/ΑΣ/ΟΕΦ με τις οποίες συνεργαζόμαστε από το 2002.

Δυστυχώς, τόσο στην τελικώς εκδοθείσα ΥΑ για τις ΟΠ όσο και στο σχέδιο της ΥΑ για τις ΟΕΦ (το οποίο μας έχει κοινοποιηθεί), οι θέσεις που είχαμε καταθέσει δεν ελήφθησαν υπ’ όψη.

Επανερχόμενοι θα πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι τα προγράμματα των ΟΕΦ αποτελούν μετά το 2002 ό,τι πιο σημαντικό στον ελαιοκομικό τομέα και το μοναδικό «εργαλείο» άσκησης εθνικής ελαϊκής πολιτικής. 

Εξαιτίας λοιπόν της μεγάλης τους σημασίας θα πρέπει όλοι οι εμπλεκόμενοι και κατ’ αρχήν το αρμόδιο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, να εξασφαλίσουν ότι:

α) Ο συνολικός ελληνικός προϋπολογισμός περί τα 45 εκατ. ευρώ, να αξιοποιηθεί προς την κατεύθυνση της επένδυσης προς όφελος της ελληνικής ελαιοκομίας και να μην καταναλωθεί άσκοπα προς όφελος πολλών μικροσυμφερόντων.

β) Η αξιολόγηση των προγραμμάτων να γίνει σε πλαίσιο διαφάνειας και αντικειμενικών κριτηρίων.

γ) Να ληφθούν υπ’ όψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά ελαιοκομικών περιοχών και δραστηριοτήτων.

δ) Να διευκολυνθεί η λειτουργικότητα των προγραμμάτων και των δραστηριοτήτων που θα υλοποιηθούν.

ε) Να αποτραπούν φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού, ώστε να μην διακινδυνεύεται η κακή χρήση ή ακόμη και η απώλεια χρηματοδοτικών πόρων,

Είναι κοινά αποδεκτό και επανειλημμένα – έστω και των υστέρων – έχει επισημανθεί ότι η κακή διαχείριση των κοινοτικών ενισχύσεων τις προηγούμενες δεκαετίες είχε σαν αποτέλεσμα την απώλεια ανταγωνιστικότητας της ελληνικής ελαιοκομίας, τη δημιουργία στρεβλώσεων, απώλειας μιας σειράς ευκαιριών κ.λπ.

Αυτό είναι κάτι το οποίο πρέπει με κάθε πρόσφορο μέσο να αποφευχθεί στη νέα τριετία, συνεπώς καταθέτουμε συνοπτικά και δημόσια τις προτάσεις μας υπόψη όλων των ενδιαφερομένων και εμπλεκομένων.

Δημιουργία τριών ζωνών ελαιοκαλλιέργειας:

1. Έντονης ελαιοκαλλιέργειας:
Αιτωλοακαρνανία, Ηλεία, Ηράκλειο, Λακωνία, Λασίθι, Λέσβος, Μεσσηνία, Ρέθυμνο, Φθιώτιδα, Χαλκιδική, Χανιά

2. Μέσης ελαιοκαλλιέργειας:
Αργολίδα, Αχαΐα, Εύβοια, Κέρκυρα, Κόρινθος, Μαγνησία

3. Περιορισμένης ελαιοκαλλιέργειας;
Υπόλοιποι νομοί επικράτειας

Από τον  παραπάνω καταμερισμό, που βασίζεται στα στοιχεία του ΟΣΔΕ, θα προσδιορίζεται ο ελάχιστος απαιτούμενος αριθμός μελών / στρεμμάτων καθώς και κύκλου εργασιών από ελαιοκομικά προϊόντα.

Με την συγκεκριμένη πρόταση παύει η καθολική εξομοίωση διαφορετικών συνθηκών ελαιοκαλλιέργειας (ανάμεσα σε κατ’ εξοχήν ελαιοπαραγωγές ζώνες και σε οριακής ελαιοκαλλιέργειας). Αυτή η εξομοίωση θα συμβεί με την υπάρχουσα Υ.Α. η οποία θέτει ενα κοινό ελάχιστο όριο των 100 παραγωγών με 2500 στρέμματα σε όλες τις περιπτώσεις.

Κρίσιμη σημείωση;
Τα κριτήρια αναγνώρισης των ΟΠ και ΕΟΠ ως ΟΕΦ για τις ανάγκες των προγραμμάτων εργασίας (άρθρο 29, καν. 1308/13) μπορούν να είναι αυστηρότερα και ΝΑ ΜΗΝ ΤΑΥΤΙΖΟΝΤΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ με τις ΟΠ και ΕΟΠ ελαιολάδου/επιτραπέζιας ελιάς του αντίστοιχου άρθρου 159. Άρα  η 5746/157266/11.12.2014 ΥΑ δεν είναι υποχρεωτική γιά τις ΟΕΦ.

Α. Διαφοροποίηση κατώτατου συνολικού προϋπολογισμού ενός υποβαλλόμενου προγράμματος βάσει των διαφορετικών ζωνών ελαιοκαλλιέργειας
1. Έντονης ελαιοκαλλιέργειας: 750.000 ευρώ
2. Μέσης ελαιοκαλλιέργειας: 500.000 ευρώ
3. Περιορισμένης ελαιοκαλλιέργειας: 250.000 ευρώ

Στόχος της συγκεκριμένης πρότασης είναι η μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των δυνατοτήτων ενός προγράμματος. Αντιθέτως, η θέσπιση ενός πολύ χαμηλού προυπολογισμού (250.000 ευρώ) όπως μας έχει κοινοποιηθεί, οδηγεί σε μια λογική «κατανάλωσης» και όχι «επένδυσης» με αποτέλεσμα:
– Δυσκολία ελέγχων από αρμόδιους φορείς
– Κατανομή ενός χαμηλού προϋπολογισμού σε τουλάχιστον 3 τομείς υποχρεωτικά, χωρίς πραγματική ουσία, περιεχόμενο και όφελος για την ΟΕΦ και την ελληνική ελαιοκομία.

Β. Θέσπιση συγκεκριμένων ποσοτικών σταθμισμένων κριτήριων για την επιλογή και την έγκριση των προγραμμάτων
Ο σχετικός κανονισμός 611/2014 προβλέπει στο άρθρο 6 ορισμένα (7 τον αριθμό) κριτήρια τα οποία όμως στην Υ.Α. θα πρέπει να αναφερθούν, να ποσοτικοποιηθούν και να συμπληρωθούν με εθνικά κριτήρια όπως σημαντικά ζητήματα αγροτικής πολιτικής, (η καινοτομία, η αύξηση της απασχόλησης, της προστιθέμενης αξίας, κ.α. που δικαίως αποτελούν βασικές προτεραιότητες).

Αυτό αποτελεί αναγκαία και στοιχειώδη προϋπόθεση διαφάνειας αλλά και αποτελεσματικότητας στην υλοποίησή τους.

Δείτε εδώ αναλυτικά τα προτεινόμενα κριτήρια.

Γ. Θέσπιση διαφορετικών περιφερειακών ζωνών

Με την υπό έκδοση Υ.Α., εξομοιώνεται όλη η ελληνική ελαιοκαλλιέργεια σε μία μόνη πανελλήνια περιφερειακή ζώνη. Αυτό ενέχει τον κίνδυνο υπερσυγκέντρωσης προγραμμάτων στις κλασικές περιοχές ελαιοκαλλιέργειας καθιστώντας αδύνατη την άσκηση ελαϊκής πολιτικής.

Δ. Αντιπροσωπευτικότητα Διεπαγγελματικής

Μία από τις αναγκαίες προϋποθέσεις που ορίζει ο Κανονισμός 1308/2013 σχετικά με τις διεπαγγελματικές οργανώσεις είναι η αντιπροσωπευτικότητα.
Συνεπώς θα πρέπει να ελεγχθεί αν η συγκεκριμένη Ελληνική Διεπαγγελματική μετά από 13 χρόνια από την ίδρυσή της συνεχίζει να πληροί τους όρους αντιπροσωπευτικότητας και άσκησης των δραστηριοτήτων της

Ε. Πρόβλεψη διαδικασίας επανακατανομής αδιάθετων ποσών

Για την αποφυγή απώλειας εγκεκριμένων ποσών λόγω μη δυνατότητας υλοποίησης ενός προγράμματος πχ λόγω μη έκδοσης εγγυητικών επιστολών, θα πρέπει να προβλεφθεί εκ των προτέρων αντικειμενική διαδικασία επανακατανομής των αδιάθετων ποσών σε όλες τις υπόλοιπες εγκεκριμένες ΟΕΦ.

ΣΤ. Πρόβλεψη διαδικασίας για αχρεωστήτως καταβληθέντα ποσά και κυρώσεις

Στα προγράμματα τρέχουσας τριετίας 2012-2015 (καν. 867/2008) προέκυψε ένα ανεκτέλεστο ποσό ύψους 7,5 εκατ. ευρώ, δηλαδή το 20% του συνολικού εθνικού προϋπολογισμού, που οφείλεται στην εμπλοκή δυο εκ των μεγαλύτερων προγραμμάτων (ΟΕΦ) σε μια υπόθεση «μη κανονικών» εγγυητικών επιστολών.

Προκειμένου:

– να μην «τιμωρηθούν» αδίκως οι ελαιοπαραγωγοί αυτών των δυο περιοχών με το να τους απαγορευθεί σύμφωνα με το άρθρο 16 του καν. 867/2008 να υποβάλλουν πρόγραμμα για την τριετία 2015-2018.
– να αφεθούν χωρίς κυρώσεις και συνέπειες οι υπεύθυνοι της έκδοσης και προσκόμισης στον ΟΠΕΚΕΠΕ των «μη κανονικών» επιστολών εν όψει μάλιστα της νέας τριετίας 2015-2018

προτείνουμε να συμπεριληφθεί στην υπό έκδοση Υ.Α. μια σειρά «κριτηρίων αποκλεισμού» όπως αυτά που έχει θεσπίσει το Διεθνές Συμβούλιο Ελαιοκομίας (IOC) και μάλιστα για προγράμματα πολύ μικρότερου ύψους.

Δείτε εδώ αναλυτικά τα προτεινόμενα κριτήρια αποκλεισμού.

———————–

Για τον έγκαιρο και ορθό σχεδιασμό μιας πρότασης και τον έλεγχο επιλεξιμότητάς σας ως δικαιούχο οργάνωση, μπορείτε να επικοινωνήσετε με το τμήμα Συντονισμού Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων της ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ στο 210 3210621, είτε μέσω email στο info@axionagro.eu.

Διαβάστε εδώ το προφίλ της Άξιον Αγροτική

The post Προτάσεις για κριτήρια αξιολόγησης ΟΠ και ΟΕΦ appeared first on Άξιον Αγροτική.

Τα αιτήματα υποβάλλονται στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων το αργότερο μέχρι την Παρασκευή 13 Φεβρουαρίου 2015, ενώ το πρώτο έτος του προγράμματος ξεκινά την 1η Απριλίου 2015.

Σημαντικά πλεονεκτήματα
Τα τρία βασικότερα πλεονεκτήματα αυτών των προγραμμάτων είναι τα εξής:

– Αξιοποίηση χρήσιμων δραστηριοτήτων για τους παραγωγούς και τις οργανώσεις τους
– Υψηλό ποσοστό χρηματοδότησης
– Εκταμίευση προκαταβολών σε συγκεκριμένες ημερομηνίες χωρίς καθυστερήσεις ή άλλο κίνδυνο μη καταβολής, εφόσον έχουν τηρηθεί οι όροι υλοποίησης του προγράμματος.

Υποχρεώσεις από την υλοποίηση ενός προγράμματος
Πέρα απο τα σημαντικά οφέλη που μπορεί να έχει ένας φορέας από την υλοποίηση ενός προγράμματος, θα πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη του, τις υποχρεώσεις που δημιουργούνται.

Επειδή μάλιστα, πολλοί είναι αυτοί που τείνουν να “λησμονούν” να τις αναφέρουν στους ενδιαφερόμενους, κρίνουμε απαραίτητο να σημειώσουμε τα ακόλουθα:

1. Ενημερότητες και εγγυητική συμμετοχής
Κάθε ενδιαφερόμενος φορέας, για να εγκριθεί ως ΟΕΦ, θα πρέπει να υποβάλλει στο ΥπΑΑΤ μια Αίτηση Εγκρισης η οποία θα συνοδεύεται από μια σειρά δικαιολογητικών μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται:

– Ασφαλιστική Ενημερότητα
– Φορολογική Ενημερότητα
– Εγγυητική Επιστολή Συμμετοχής 

Το ύψος της εγγυητικής επιστολής αναμένεται να οριστεί στο 10% της αιτούμενης ενωσιακής χρηματοδότησης . Η Εγγυητική αυτή επιστολή παραμένει δεσμευμένη μέχρι την λήξη και εκκαθάριση του τριετούς προγράμματος εργασίας δηλαδή μέχρι την 31/12/2018

2. Χρηματοδότηση και Ιδία Συμμετοχή 
Η χρηματοδότηση ενός προγράμματος αποτελείται από:

– Ενωσιακή Χρηματοδότηση (από 50% έως 75%)
– Εθνική Χρηματοδότηση (από 12,5% έως 25%)
– Ιδία Συμμετοχή (από 12,5% έως 25%)

Το ποσοστό χρηματοδότησης διαφοροποιείται ανάλογα τον τομέα δραστηριοτήτων και την κατηγορία δαπάνης.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι ο φορέας σας θα πρέπει να καταβάλει ένα ποσό το οποίο μπορεί να φτάσει για ορισμένες δραστηριότητες στο 25% του αιτούμενου προϋπολογισμού. (Τα προηγούμενα χρόνια πολλές δράσεις είχαν χρηματοδότηση 100%).

3. Εξόφληση ΦΠΑ αναδόχων και προμηθευτών
Το ΦΠΑ δεν αποτελεί επιλέξιμη δαπάνη και συνεπώς θα πρέπει να καταβάλλεται με την έκδοση των σχετικών παραστατικών.

4. Απαιτούμενο ανθρώπινο δυναμικό 
Για την υλοποίηση ενός προγράμματος, απαιτείται τουλάχιστον ένα άτομο της ΟΕΦ, το οποίο θα απασχολείται σχεδόν αποκλειστικά με τη διαχείριση του προγράμματος. Συνήθως το άτομο αυτό είναι ο λογιστής του φορέα που υλοποιεί το πρόγραμμα και θα πρέπει να συνεργάζεται στενά με τον σύμβουλο διαχείρισης του προγράμματος (εξωτερικός συνεργάτης).

Αριθμητικό παράδειγμα εγκεκριμένου προϋπολογισμού 300.000 ευρώ

Σε ένα εγκεκριμένο συνολικό προϋπολογισμό (ενωσιακή, εθνική και ιδία συμμετοχή)ύψους 300.000 ευρώ και συνεπώς σε ένα ετήσιο προϋπολογισμό της τάξης των 100.000 ευρώ προκύπτουν οι ακόλουθες ετήσιες υποχρεώσεις:

Διευκρίνιση 1η:
Τα ανωτέρω ποσά έχουν υπολογιστεί για το συγκέκριμένο  αριθμητικό παράδειγμα και την ακόλουθη πιθανή κατανομή ποσών στους τομείς του προγράμματος ως ακολούθως:
Τομέας Α:   10.000
Τομέας Β:   30.000
Τομέας Γ:   20.000
Τομέας Δ:   20.000
Τομέας Ε:   10.000
Τομέας ΣΤ: 10.000

Το ακριβές κόστος ενός προγράμματος μπορεί να υπολογιστεί με ακρίβεια μόνο εφόσον καταρτιστεί σύμφωνα με τις δικές σας ανάγκες και την κατανομή ποσών στους τομείς που σας ενδιαφέρουν καθώς το ποσοστό επιδότησης διαφοροποιείται ανάλογα τον τομέα και την κατηγορία δαπάνης.

Διευκρίνηση 2η:

Οι δαπάνες προσωπικού ΔΕΝ αποτελούν επιλέξιμη δαπάνη  όπως ξεκάθαρα ορίζεται στο στοιχείο γ), παράγραφος 3, άρθρο 4, του κανονισμού 611/2004.
Συνεπώς οι υπεύθυνοι των ΟΕΦ θα πρέπει να είναι εξαιρετικά επιφυλακτικοί με όσους υπόσχονται “επιστροφή” των δαπανών προσωπικού ή και άλλων δαπανών μέσω “περίεργων τριγωνικών συναλλαγών”, εξετάζοντας προσεκτικά πως θα τιμολογηθούν αυτές οι συναλλαγές.

————————–

Για τον έγκαιρο και ορθό σχεδιασμό μιας πρότασης και τον έλεγχο επιλεξιμότητάς σας ως δικαιούχο οργάνωση, μπορείτε να επικοινωνήσετε με το τμήμα Συντονισμού Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων της ΑΞΙΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ στο 210 3210621, είτε μέσω email στο info@axionagro.eu.

The post Πλεονεκτήματα & υποχρεώσεις προγραμμάτων ΟΕΦ appeared first on Άξιον Αγροτική.